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      11月15日上午，市天游8线路官网入口召开党委中心组（扩大）学习会。会议学习了习近平总书记关于生态文明建设重要论述综述以及《筑基红色根脉，奋进时代征程——向全省基层党组织书记的倡议》等8篇文章。
       集团党委书记、董事长胥东对集团各单位立即开展“大扫除、大清理、大提升”的工作表示肯定，同时对近期工作提出三点要求：一是务必强化法律、标准、规范的学习、衔接、执行的“三项工作”；二是务必强化“反三违”工作，取得整改、消除、改变“三个一批”的实效；三是务必强化“大扫除、大清理、大提升”工作，勾勒出现场管理的底板和框架。
       他重点强调两方面：一是要扫除思想上的灰尘，清理认识上的盲区和误区，提升工作标准和要求。1.把好关是职责所在，坚决克服一切形式主义、官僚主义。落实把关责任，制度、操作规程、现场看板必须知其所以然，逐条逐项推敲；落实现场检查，工艺、设备流程、安全和劳动保护必须一一对照查漏补缺。2.制度建设是领导班子，管理者的重要职责，务必抓在手上。法律、规章、制度的“三项工作”，要非常清晰“罚则”，要有明确的成果目标；制度建设要跟进落实工作机制，以加强组织，加强领导，加强力量。二是要反复检视、反复校核、反复确认，反复优化。始终坚持问题导向和结果导向。1.强化分区分隔，标记标识的针对性，定期评估明确问题和对策；2.强化现场管理、风险管控，直面问题，明确应急举措和方案；3.要能够看到问题，用心发现问题。4.强化工作态度、工作作风，认真务实。5.职责是实现本质安全，目标是确保本质安全。集团领导班子及相关部室负责人参加会议。